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院召开一季度经济调度会

时间:2014/4/15 20:42:29 文章来源:亚搏体育客户端 作者: 浏览次数:

    4月12日,院一季度经济调度会在办公楼二楼会议室召开,院领导班子成员、院长助理、总会计师、总工程师,院长办公室、经营管理科、总工程师办公室等科室负责人及各实体单位负责人参加会议。院长万中杰主持会议。
    会上, 9个实体单位的负责人分别汇报了1至3月份的工作情况以及下一步工作计划。院长万中杰针对各单位的工作情况进行了点评,并就下一步工作提出了具体要求。
    万院长指出,院一季度生产经营指标完成情况和去年同期比较基本保持一致,在3月份开展的“经营月”活动中,各单位高度重视,经营成效显著,签订合同额达5000万元,为下一步发展奠定了良好的基础。但从经济运行情况看,资金回收状况不理想。各单位在第二季度要计划好、部署好,加大资金回收力度。财务资产科要每半月对各单位回收资金情况调度一次,确保时间过半任务过半。下步要注重抓好以下几方面的工作。
    一、继续加大经营力度,在全院形成赶、超、比的竞争局面,进一步调动一切积极性,确保在第二季度再创佳绩。要注重加强社会服务方面的经营,在土垦恢复、治理,地下管线测量等方面提前联系合作伙伴,建立合作关系。经营要打开思路,不能局限在自己本行业,要有前瞻性,战略性,要不断扩大经营范围,更要提高经营质量。
    二、高度重视资金回收。针对应收款详单,逐个分析,逐个击破。
    三、各单位会后,抓紧组织召开内部会议,认真总结一季度工作,部署二季度各项工作,要制定详细的分工表、路线图,内容要包括经营、质量管理、安全管理等方面。
    四、要保质保量完成院布置的各个项目。一是各项目要严格按照项目管理办法的要求,按照设计要求,高质量、高效率地完成。二是立项工作是上半年工作的重中之重,一定抓紧、盯牢,总工程师徐洪岩牵头,总工程师办公室负责协调落实,确保立项成功率。
    五、新疆项目经过初步踏勘和考察,相关单位尽快形成方案。
    六、各单位要认真组织学习、落实院管理办法,进一步抓好工作秩序、保证工作纪律,切实提高执行力、战斗力。
    七、对前期安排部署的3个项目要高度重视,认真抓好落实。一是往年的省直矿费项目;二是海洋编图项目;三是招远区调项目。要抓紧调度,保证质量,确保项目验收成果在良好级以上。总工程师办公室要定期对各单位承担的项目工作情况进行检查评比和通报,每季度对已验收的项目评分结果在大屏幕上公布,年底进行汇总。
    八、各单位要从院的整体利益出发,要加强沟通,协同作战,认真开展好经营工作。
    九、认真抓好安全工作。各单位在部署工作任务时,都要强调安全工作,要时刻提醒,确保将安全工作落到实处。
    十、人事劳动科抓紧制定对考取注册类任职资格人员的奖励办法,经院研究确定后,尽快予以实施。各单位要加大宣传发动和培训力度,积极创造有利条件,使更多的人员争取相应资格。
    十一、经管管理科负责落实测绘队提出的职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证的相关事宜。
    会上,党委书记尚月成强调了四个方面的工作。
    一、国土资源部近期召开的全国地勘局长会议提出了地勘单位要将工作重点放在生态文明建设上。各单位负责人要开拓思想,提前筹划。我们不能固守本行,应广开思路,,以本行业为基础,大胆创新经营思路,加大力度推销自己,不断拓宽技术领域。
    二、建议在经营工作中实现备案制,在经营计划实施前先到经管管理科备案,避免出现二级单位经营撞车现象,同时为协同经营提供方便。
    三、第一季度各单位完成的指标与年初确定的目标任务差距很大,形势不容乐观,各单位要采取强有力的措施,确保各项任务目标的完成。
    四、要重视廉政建设。各单位在项目组人员出队之前必须强调财经制度、纪律,不能违规。作风问题也要严格要求,要遵纪守法、把握道德底线。
    纪委书记、工会主席许东平对“执行力建设年”活动进行了阶段总结,并重点强调了加强廉政建设方面的问题。各单位负责人一定要加强对职工的廉政教育,绝不能在资金使用方面违反规定,一旦出现问题,将影响单位荣誉,影响家庭幸福,影响个人前途。

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