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强化领导干部自身素质 全面提升整体管理水平

时间:2013/2/18 14:53:45 文章来源:亚搏体育客户端 作者: 浏览次数:

218,春节过后正式上班第一天,我院在二楼会议室召开了由机关中层以上干部及实体主要负责人参加的会议,院主要领导要求从领导干部自身做起,认真部署落实新一年的工作。

会上,万院长高度评价了节后院属各单位职工饱满的工作热情和勇于争先的精神面貌,并就管理提升年活动、经营工作、厉行节约等问题提出了具体要求。万院长强调,作为领导干部,必须从以下四个方面提升自身的素质:

一要带头学习。领导干部要自觉加强政治理论、专业知识、经营知识、管理知识学习,树立正确的理想信念及世界观、人生观和价值观,明确作为领导干部的责任和宗旨,积极为单位职工谋福利。要做到以德服人,吃苦在先,大公无私,靠自身的能力赢得职工支持。

二要善待职工。领导干部要重视并妥善解决好职工反映的问题,多关心爱护职工的工作和生活,让每个职工体会到亚搏官网大家庭的温暖,注意职工的思想倾向,解除职工后顾之忧,把职工的精力转移到工作上来,以感情留人。

三要大胆工作。领导干部在找准努力的方向后,要有闯劲,要敢于开拓创新,敢于走出去,敢于迎难而上,敢于开辟新的市场。

四要强化自律。领导干部要正视手中的权力,不能放纵对权力的约束,更不能滥用权力。要严格按照纪律和制度办事,多请示、勤汇报,严于律己,守住道德底线,确保每一名领导干部的清正廉洁。

领导干部在管理方面,应适应以下四个方面的要求:

一要用心管理。领导干部要多学、多想、多做,只有用心了,才能带好队伍,培养出能打硬仗的团队。

二要勤于管理。领导干部要经常深入基层、加强调研,对管理办法的执行情况多问、多看、多指导,保证效果。

三要标准化管理。对于标准化管理办法的制订,各部门、各实体要做到领导重视、全员参与,以质量管理体系标准为基础,结合各单位实际情况,制定出符合质量管理体系认证、适应各类规范、适合管理的标准化管理办法,使今后的各类工作有章可循、有条不紊。

四要严于管理。对已制定好的办法和制度要严格执行,保证效果,逐渐形成自觉执行和遵守标准化管理办法的良好氛围。要深刻认识质量、效益、效率与管理的紧密联系,做好质量、效益、效率三者的平衡,以管理促质量,以管理促效益,以管理促效率,最大限度地追求效益的最大化。

尚书记分别围绕党组织建设、厉行节约及廉政建设等方面提出了新要求:

一是党组织建设方面。要充分发挥好党组织的战斗堡垒作用。边远地区的地质项目,要充分发挥好政治工作员的作用,每个项目组最好都能有党员同志,以便及时了解和掌握职工的思想动态,积极做好职工的思想政治工作。各单位、各党支部要重视对入党积极分子的培养教育,将思想先进、能够积极向党组织靠拢的优秀骨干吸收到党组织中来。

二是厉行节约方面。要做到节约从点滴做起,在控制招待费的同时,加强对办公用品和低值易耗品的节约力度,把资金用在刀刃上。

三是廉政建设方面。各级领导干部、项目负责人都要保持清醒的头脑,充分认识修德的重要性和失德的危害性,工作和生活上要自觉以党纪政纪严格约束自己。

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